当前位置：今天我们分享的主题是“文化和科技融合的芒果实践”，先由我做一个整体的介绍，再由我的两位同事分享两个案例。我的分享从三个方面展开。
2020年以来，习四次就“文化和科技融合”作出重要指示。2020年9月，在考察马栏山视频文创园时指出：“文化和科技融合，既催生了新的文化业态、延伸了文化产业链，又集聚了大量创新人才，是朝阳产业，大有前途。”这是第一次对湖南明白准确地提出“文化和科技融合”的重大命题，这次主要是出题目，点关键。2024年3月，习在湖南考察时再次强调，要“探索文化和科技融合的有效机制，加快发展新型文化业态，改造提升民间传统文化业态，形成更多新的文化产业增长点”；“要以数字技术创新文化表现形式、传播方式，提高文化吸引力、感染力、传播力。”这是第二次，指明了实践路径，提出了具体实际的要求。2024年7月，党的二十届三中全会审议通过的《决定》提出，“探索文化和科技融合的有效机制，加快发展新型文化业态。”这是第三次，表明文化和科技融合进入了中央进一步全面深化改革的大盘子。2024年10月28日，在中央政治局第十七次集体学习时，又一次强调：探索文化和科技融合的有效机制，实现文化建设数字化赋能、信息化转型，把文化资源优势转化为文化发展优势。这是第四次，进一步明确了目标要求，不仅是文化业态、文化产业，提到了文化发展的高度。这次重要讲话是习文化思想提出以后首次就文化强国建设作系统论述，具有十分重要的意义。
文化和科技融合，当然是和党中央对全国的共同要求，但某一些程度上可以说是对湖南的特殊交待。
四年前就提出“文化和科技融合”的重大命题，来自于对世界之变和时代之需的深刻洞察，对数字化、网络化、智能化时代的敏锐把握，对怎么样发展新时代中国特色社会主义文化的深邃思考。中国有悠久的历史背景和文化、丰富的文化资源、巨大的文化需求，如果能和迅猛发展的现代科技融合，其所能创造的表现形式、传播方式，所能呈现的文化魅力，所能形成的文化业态，所能打开的文化空间，将是前所未有的。
湖南广电认识到，如果抓不住科技赋能对文化传播带来的巨大机遇，就抓不住未来。我们意识到，一方面，广电视听行业作为文化传播机构，除了新闻宣传外，文化创意是其脱颖而出，引领风骚的根本所在；另一方面，广播电视依科技而生、因科技而兴，互联网和新媒体的故事更是从新技术开始的。因此，广电视听行业本身就具有文化与科技的双重属性、双重基因。湖南广电要紧紧扭住“文化和科技融合”这条主线，以发展新质生产力、新质传播力推动内容升级、平台升级、产业升级，这既是给我们出的时代命题，也是湖南广电高水平发展的必由之路。
今年以来，在省委的战略引领下，在浩东部长和专班的精心指导下，湖南广电进行了文化和科技融合的探索实践，取得了一些初步成果。可以概括为六个方面。
在湖南广电，文化和科技融合已是我们的共同意识和共同愿景。我们提出“做最懂文化的科技公司和最懂科技的文化公司”。我们理解，文化和科技互为前提，相互赋能，双向奔赴，让传播插上科技的翅膀，就能让文化插上传播的翅膀。过去我们把文化创意看作本体，把技术仅仅看成支撑保障，而现在，技术从幕后走向台前，从从属变为平起平坐，甚至是先决条件、先行要素。当然，咱们不可以走向技术至上主义，不管新技术如何改写媒体和内容行业，价值标准、人文情怀、社会关切、天才创意这些重要指数，都是不可更改的原始代码。
经过集团（台）党委深入研究，我们明确湖南广电未来一段时间总的战略目标是，建设文化科技融合、两个效益俱佳的主流新媒体集团。这一战略由三个子战略组成：传统媒体和新媒体深层次地融合、文化和科技深层次地融合、文化和旅游深层次地融合。其中，文化和科技融合是核心战略。今年5月，我们成立集团（台）文化和科技融合领导小组及项目推进机构，明确责任主体和重点任务清单，建立工作机制，定期调度与督导，及时作出调整优化工作策略，确保战略目标与项目任务落实落地。
作为广电视听行业，得平台者得未来。这里所说的“平台”，不是简单的播出机构，而是具有强大功能、规模经济、数据要素、技术引领的大型平台，具有国民级应用的平台才是赢得未来的胜负手。幸运的是，这一点得到了省委领导的格外的重视。作为省里文化和科技融合战略的重点任务之一，湖南广电全力打造由湖南卫视、芒果TV及国际APP、风芒、小芒、山海、5G智慧电台等构成的头部数智传播平台，系统建设长中短贯通、音视频共进、有旗舰有战列、科技含量和商业经济价值兼备的平台矩阵。下面展开说一说：
湖南卫视、芒果TV及其国际APP是湖南广电的核心品牌、核心资源、核心竞争力，是头部数智传播平台的旗舰，也是真正可以称为头部的平台。今年以来，湖南卫视大屏均获CVB、CSM省级卫视第一，在CVB数据中，到11月21日为止的326天里，湖南卫视有321个全天第一。芒果TV跃升计划取得明显成效，会员规模超7171万，比去年底增长近600万；芒果TV国际APP累计下载量2.33亿。
新风芒立志于打造以微剧微综微新闻为主要内容的下一代短视频平台，10月25日焕新上线万，客户端日活用户数比焕新前提升了10倍。
小芒是依托于芒果IP的内容电子商务平台，旨在延伸芒果产业链，更充分实现内容和品牌价值的商业化转化。今年保持高速增长态势，1-10月累计完成GMV超133.9亿元，同比去年增长51%以上。
山海APP是为落实省委部署的打造“全球最亮眼的数字博物馆”而开发的。其路径是先突破文物的全新、快速数字化技术，再上线日推出以来，已上线G智慧电台是我们在音频领域的布局
面对头条抖音快手小红书等商业平台的扩张，我们始终认为，只有把主流媒体的平台做优做强，才能在未来的竞争中占有一席之地。
上半年出了一个现象级爆款《歌手2024》；下半年的爆款是电视剧《小巷人家》，湖南卫视收视全网第一；综艺《再见爱人》也十分火爆。两个节目在芒果TV的播放量都创了新高。《再见爱人》这一个节目主要是通过极为真实、极具代表性的夫妻案例，启示大家怎么对待婚姻、家庭、爱人，帮大家构建更健康、和谐、持久的婚姻关系，击中社会痛点，引起广泛共情。目前双平台的内容创制进入了鼎盛时期，长中短全面开花，各个品类、赛道都有代表性节目，社会美誉度和市场效益都比较突出。今年到目前为止，湖南广电新闻、文艺精品共获得25个国家级大奖。
包括：最懂媒体、最懂内容生产的芒果大模型，这也是全国广电行业首批通过中央网信办备案的大模型，在内部20个业务板块落地了60多个产品，涵盖剧本分析、节目游戏策划、广告植入等多元场景。国内首个AI综艺导演“爱芒”，它可以几分钟读完百万字的剧本，智能推荐参演艺人，高效生成定妆照，每天都在学习百万级行业知识，感知能力不断进化。音综创新产品“芒果合唱团”，打造“我与歌手共唱”“万人弹幕合唱”双演绎模式，联动《时光音乐会4》首发上线，让用户融入合唱场景，参与用户达数十万，单曲最高分享率达80%。新技术打开新体验。
科技之于内容，更为直观的赋能，在于感官的无限延伸。2024《湖南戏曲春晚》中的节目《牡丹亭·游园》，用XR虚拟技术再现杜甫江阁、张家界、洞庭湖等唯美湖南文旅景点，极大延伸了观众的视觉。《2024中秋之夜》，湖南卫视打造了“首个在月球上过节的晚会”，运用XR虚拟技术，给观众带来了一次沉浸式的“漫游月球之旅”；晚会还通过动作捕捉技术，让“虚拟李白”与歌手郑云龙在“月球”相聚，在现实与虚拟的交互中重现了李白诗词的多重意象，成为出圈名场面。
在当下的传播语境中，不仅需要顶级视听效果，更需要移动场景的智能交互创新。今年的爆款综艺《歌手2024》，全季13场大型直播，涵盖大小屏，总决赛甚至覆盖航空场景。要问我们哪来的底气做这样一档“超级直播产品”？这离不开我们长期自主研发的技术积累。这是一场从播控到交互，从覆盖到传输，从传统技术到AI最新应用的综合历练。正因为如此，《歌手2024》创造了综艺传播的新记录，全网播放量达到惊人的1590亿次。可以说，《歌手2024》的现象级表现，
第五、打造文化和科技融合的新基座对于大型平台来说，不只是几个应用技术的开发，而是强大技术基座的搭建。这几年，我们从始至终在技术方面发力，成立5G实验室，立足于未来形态的媒体竞争，持续加大研发投入，引进技术人才，做强技术板块。
除芒果TV外，功能全新升级的芒果TV国际APP，秉持“全球化设计、本地化体验”的产品理念，音频采用立体三维声，画面采用双Vivid技术，内容采用极简分区一触即达，沉浸播放器丝滑流畅，全球用户能“快速上手”。全新起航的风芒正打造“AI众创式创作者平台”，剧本智能创作，辅助编剧进行分镜头生产，提高内容创作效率；短剧分发智能剪辑，不断降低创意剪辑的成本。小芒通过“自主研发技术平台+原创内容植入+长视频平台会员导流”的模式，不断裂变新的商业模式。目前，小芒已与芒果TV用户体系深度打通，“边看边买”，一键下单。
后期降本80%，效率提升5倍以上。我们的新闻编播系统能实现高清超高清同播。这些超高清方案和技术处于行业领先，得到广电总局领导的高度肯定。
我们正在打造音视频数智化基座芒果云。以5G实验室为依托，内部打通新媒体平台矩阵协同，联合中国移动、中国电信、阿里、腾讯、华为等头部科技公司和运营商，构建“端—边—云”全网算力架构。我们正在加快建设全媒体播控中心
过去的湖南广电，创意人才济济，内容团队厚实。如今，新技术人才茁壮成长，集结成军，堪称
构建“选、育、用、留”的人才体系，全链条打造“创意+科技”的双前锋队伍。我们的追求是，让文化和科技共享C位，让“内容+技术”新质人才脱颖而出。广开门路“选才”。
持续实施芒果青年英才计划、青芒计划等人才创新行动，打造芒果青年说、青年CEO俱乐部等系列展示平台。连续5年举办“国际音视频算法大赛”，吸引全球3万支战队参与，招揽了100多名算法工程师，他们成为支撑文化和科技融合发展的“造梦者”“建筑师”。湖南广电目前“内容+技术”复合型人才占比达到80%，技术人才90后占比达到70%，更多95后、00后在“桥头堡”“比武场”抖擞而出，形成近悦远来的“强磁场”。
构建“大咖芒果说”“芒果大讲堂”等多元化培训体系，创新推出“芒果人才沙龙”活动，以“文化和科技融合”为切入点，将创意人才与新技术人才聚拢，共同为文化和科技融合发展出谋划策。
我们结合市场运行规律，逐渐完备符合文化科技行业特点的激励机制。坚持“向人才倾斜”“向一线倾斜”“与贡献匹配”，让事业留人、政策留人、待遇留人，确保领军人才、业务骨干、创新性人才始终被重视、被激励。
三、未来规划与打算在省文化和科技融合专班的指导下，湖南广电明晰了实施文化和科技融合工作的19项任务清单，铺开了一张“十五五”期内的作战地图。重点任务包括：
一是致力于建设具有强大传播力、影响力和赢利能力的主流媒体数智传播平台。巩固湖南卫视领头羊，持续实施芒果TV跃升计划，推动全链条变革，缩小与行业第一身位距离；小芒电商打造中国长视频商业变现最具价值的电子商务平台，力争5年内实现交易规模超千亿；风芒跑通微短剧、微综艺、微新闻并行的下一代短视频平台路径。在“十五五”期内，将湖南广电打造成具有国际竞争力与影响力的大型国有文化平台型企业。
巩固芒果作为全国一流广电视听内容制作基地地位，加强完善年度主题创制机制，推出现象级精品；重视潮流文艺对年轻人的引领作用，持续做优做强芒果综艺与影视剧，打造更多更好的芒果大片。用好下一代AI技术，打造内容生产工业化的2.0版，在“十五五”期内助力湖南打造具有全球竞争力的规模化、数字化音视频内容制作高地。
加力芒果出海行动，大举进军海外，扩大在非华人群体中的传播，进一步打入中东、欧美主流社群，让“华流”像“韩流”那样风靡全球；探索更多更好的商业模式，派出优秀团队，在海外设办事处或公司，优化芒果TV站内传播和与国际商业平台合作的关系，形成更多的出海收益，争取3年内把湖南广电的海外收入从人民币1亿量级跃升到10亿量级。五是壮大动漫游戏产业。承办好首届“马栏山杯”小游戏创新创业大赛，吸引优质游戏企业入驻湖南。
以5G实验室为主体，积极申报全国重点实验室。与高校及相关科研院所开展合作，联合攻关一批文化和科技交叉前沿领域重大创新项目。开发好可控好用的芒果大模型，打造“AIGC+混合现实+虚拟人+数字资产库”的“数智化生产”制作新模式，探索从现场到播出的高清与超高清的孪生制作新模式，2025年国庆前实现湖南卫视4K超高清频道开通试播。
，如今的马栏山，因为文化和科技融合，正在飘扬出一幅壮美的图画。湖南广电愿意以自己的努力，为这幅图画添上最亮丽的色彩！