当前位置：咱们将联兼并支撑一群协作实践者，为主张或推进多方协作的安排展开对话或共创作业坊的规划与带领，，支撑社会继续健康展开范畴的跨安排的协作、对话与共创，然后推进社会进步/革新。
在环境范畴，善导与湖湘天然协作，帮忙其整理并拟定了未来展开的战略规划，保证其长时间方针和短期举动保持一致。在这一年，善导还支撑青城环境完成了安排事务方向的整理，协助其明晰优先级和资源分配，以应对杂乱的环境应战。
在社会展开范畴，善导经过协作技能的遍及，支撑卓明信援团队的展开，提高了其在信息处理和志愿者团队协同作业方面的功率，然后更好地服务于社会需求。
在安排展开上，咱们支撑安琪之家团队在外部环境急剧改变的情况下做出新的战略规划，支撑安琪之家的安排转型.
虽然有些协作因资金配比或举动受阻未能展开，但咱们仍然在进程中积累了名贵的经历。经过一年的实践和优化迭代，咱们逐渐明晰了协作实验室的定位，并完善了运营流程。
本作业坊经过结构性的对话让参加者得以跨过个别视角构成全体感知，为跨安排协作或项目发动供给体系的局势剖析，并设定举动起点，构成一起愿景、协作机制、近期方针及举动计划。
咱们将支撑小组成员逾越个人视角，对举动计划进行相对有用的阶段性的复盘、整理经历，并在此根底上调整下一步举动计划。在重视团队看到效果的一起，支撑团队看到并发现其成员的经历和价值，支撑团队树立正的、赏识式的团队文明，让人和事都能够取得平衡的、可继续的展开。
透过高效的对话，咱们将协助团队把各自的信息与经历聚集起来，从中提炼出成功的中心要素，并进行结构化整合构成一个全体的结构。它也能够被用来迭代和优化项目的履行计划。团队自主产出的进程也能给予团队实在的拥有感、成就感、以及直面缺乏的勇气。
从当时的立足点动身，共创团队的实践性愿景、探究愿景完成的深层妨碍、找到打破妨碍迈向愿景的途径和战略，并构成可落地的举动计划计划。透过这样的一个进程，团队将深度洞悉本身现状、凝集对战略的一致和决心，让每个人对战略有许诺而且愿意为之尽力。
适用场景:度过草创期、有了必定协作根底和安稳才能的社区/社群团队或网络， 期望追求更久远的展开
经过参加式剖析和评论的进程，翻开团队的创造力，让遇到瓶颈的项目有时机探究新的方向和战略，打破项目转型的妨碍、找到新的可能性,一起提高项目团队的外部感知才能、展开团队迎候和拥抱改变的才能。
经过展开成员对话的认识、志愿和才能，促进小组成员之间相等、坦白的深度对话，协助互相了解差异并找到阻止团队工作的真问题，然后有时机打破妨碍，探究更具包容性和灵敏的协作方法，让团队再次“活”起来。
根据团队实在的应战和需求，供给促进有用对话、议事和协作的微课、线上作业坊及读书会。
咱们将约请成功树立协作的安排要害人参加咱们的跨安排协作推进者沟通群，透过定时的对话以及事例讨论，支撑互相找到行进的路途。
遵从用者付费的准则，本计划在经过银杏基金会和蔼导捐献圈的捐献款覆盖了75%项目本钱的情况下，仅需协作安排付出2000元/天X实践作业坊天数的费用，以及承当协作者交通、食宿费，物料费。 如运营经费有限，可进一步商量。
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